Häufig gestellte Fragen
Über Negotiation Nuggets
Was unterscheidet Negotiation Nuggets von anderen Anbietern?
Wir fokussieren auf messbaren ROI statt auf Theorie. Gründer Michael Grimme bringt über 20 Jahre Erfahrung als CCO, Unternehmer und Senior Consultant bei The Gap Partnership mit. Über 1.000 Teilnehmer bei Unternehmen wie adidas, Amazon, MSD und Nestlé wurden bereits begleitet.
Für wen sind die Verhandlungsworkshops geeignet?
Unsere Workshops richten sich an Führungskräfte, Einkaufs- und Vertriebsteams sowie Nachwuchstalente in Unternehmen im DACH-Raum. Von Berufseinsteigern bis zu erfahrenen Verhandlern — wir bieten drei aufeinander aufbauende Stufen an.
Was kostet ein Verhandlungstraining?
Die Kosten richten sich nach Format, Dauer und Teilnehmerzahl. Wir erstellen nach einem kurzen Vorgespräch ein individuelles Angebot. Kontaktieren Sie uns unter michaelgrimme@negotiationnuggets.com.
Workshops & Formate
Welche Workshop-Formate gibt es?
Drei Stufen: Nugget 1 Newcomer (1 Tag, Grundlagen), Nugget 2 Pro (2 Tage, Strategie und Taktik) und Nugget 3 Masterclass (3 Tage, Psychologie und Komplexität). Zusätzlich bieten wir maßgeschneiderte Formate, Coaching und Verhandlungsbegleitung an.
Was lerne ich im Newcomer-Workshop (Nugget 1)?
Sie erlernen die Grundprinzipien erfolgreicher Verhandlungen: eigene Strategie entwickeln, Gespräche strukturiert aufbauen und praktische Werkzeuge, die sofort im Arbeitsalltag einsetzbar sind. Der Workshop dauert einen Tag und ist für Einsteiger ohne oder mit geringer Verhandlungserfahrung konzipiert.
Wie unterscheiden sich Pro (Nugget 2) und Masterclass (Nugget 3)
Nugget 2 Pro (2 Tage) vermittelt eine mehrstufige Verhandlungslogik — von der Vorbereitung bis zur Nachbereitung — mit Fokus auf kollaborative und distributive Verhandlungsansätze. Nugget 3 Masterclass (3 Tage) geht tiefer in die Psychologie: Wahrnehmungsdynamiken, emotionale Trigger und unbewusste Entscheidungsmechanismen unter Druck.
Muss ich die Workshops in der Reihenfolge 1-2-3 absolvieren?
Die Workshops bauen aufeinander auf, können aber auch einzeln gebucht werden. Für erfahrene Verhandler ist ein Einstieg bei Nugget 2 oder 3 möglich — wir beraten Sie gerne, welche Stufe zu Ihrem Team passt.
Wie viele Teilnehmer hat ein Workshop?
Zwischen 6 und 12 Teilnehmern bei Nugget 1 und 2, zwischen 6 und 8 bei der Masterclass. Die jeweilige Gruppengröße ermöglicht intensives Arbeiten mit Rollenspielen, individuellem Video-Feedback und Praxisübungen.
Was bedeutet maßgeschneidert?
Neben den drei Standardformaten entwickeln wir individuelle Workshops, Coaching-Programme und Verhandlungsbegleitungen, die exakt auf Ihre Branche, Ihre Herausforderungen und Ihre Ziele zugeschnitten sind.
Ablauf & Organisation
Wo finden die Workshops statt?
Die Workshops finden bewusst außerhalb des gewohnten Arbeitsumfelds statt — idealerweise in einem Hotel oder Tagungsort. Dieser Ortswechsel ist ein wichtiger Bestandteil des Trainingskonzepts: Die Teilnehmer lösen sich aus eingefahrenen Mustern und können sich voll auf die Verhandlungssituationen einlassen. Für die Masterclass (Nugget 3) wird ein externes Setting stark empfohlen. Wir unterstützen bei der Planung und Auswahl.
Wie kann ich einen Workshop buchen?
Wie kann ich einen Workshop buchen? Über unser Kontaktformular oder direkt per E-Mail an mig[at]negotiationnuggets[dot]com. Wir klären Ihre Anforderungen in einem kurzen Vorgespräch und erstellen ein passendes Angebot.
Gibt es einen meßbaren ROI?
Gibt es einen messbaren ROI? Ja. Unsere Teilnehmer berichten von konkreten Verhandlungserfolgen direkt nach dem Training. Ein Beispiel: Ein Teilnehmer erzielte 50.000 Euro Mehrwert während einer einzigen Mittagspause.
Über Michael Grimme
Wer ist Michael Grimme?
Michael Grimme ist Gründer von Negotiation Nuggets und Verhandlungstrainer mit über 20 Jahren Erfahrung. Er war CCO in der Luftfahrtbranche, hat zwei Technologie-Startups gegründet und war sieben Jahre Managing Consultant bei The Gap Partnership, einer weltweit führenden Beratung für Verhandlungsmanagement.
Mit welchen Unternehmen hat Michael Grimme gearbeitet?
Zu seinen Referenzen zählen unter anderem adidas, Amazon, Airbus, MSD, Sandoz, Nestlé, Coca-Cola, Bosch, LEDVANCE, Philip Morris und MANN+HUMMEL. Insgesamt hat er über 1.000 Teilnehmer begleitet.
Was ist The Gap partnership?
The Gap Partnership ist eine weltweit führende Beratung für Verhandlungsmanagement. Michael Grimme war dort sieben Jahre als Consultant Manager tätig und hat Führungskräfte und Teams in kritischen Einzel-Verhandlungen sowie unternehmensweiten Transformationsprogrammen beraten.