Häufig gestellte Fragen

Wir fokussieren auf messbaren ROI statt auf Theorie. Gründer Michael Grimme bringt über 20 Jahre Erfahrung als CCO, Unternehmer und Consulting Manager bei The Gap Partnership mit. Über 1.000 Teilnehmer bei Unternehmen wie adidas, Amazon, MSD und Nestlé wurden bereits begleitet.

Unsere Workshops richten sich an Führungskräfte, Einkaufs- und Vertriebsteams sowie Nachwuchstalente in Unternehmen im DACH-Raum. Von Berufseinsteigern bis zu erfahrenen Verhandlern — wir bieten drei aufeinander aufbauende Stufen an.

Die Kosten richten sich nach Format, Dauer und Teilnehmerzahl. Wir erstellen nach einem kurzen Vorgespräch ein individuelles Angebot. Nehmen Sie dazu gerne über unsere Kontaktseite Kontakt auf.

Drei Stufen: Nugget 1 Newcomer (1 Tag, Grundlagen), Nugget 2 Pro (2 Tage, Strategie und Taktik) und Nugget 3 Masterclass (3 Tage, Psychologie und Komplexität). Zusätzlich bieten wir maßgeschneiderte Formate, Coaching und Verhandlungsbegleitung an.

Sie erlernen die Grundprinzipien erfolgreicher Verhandlungen: eigene Strategie entwickeln, Gespräche strukturiert aufbauen und praktische Werkzeuge, die sofort im Arbeitsalltag einsetzbar sind. Der Workshop dauert einen Tag und ist für Einsteiger ohne oder mit geringer Verhandlungserfahrung konzipiert.

Nugget 2 Pro (2 Tage) vermittelt eine mehrstufige Verhandlungslogik — von der Vorbereitung bis zur Nachbereitung — mit Fokus auf kollaborative und distributive Verhandlungsansätze. Nugget 3 Masterclass (3 Tage) geht tiefer in die Psychologie: Wahrnehmungsdynamiken, emotionale Trigger und unbewusste Entscheidungsmechanismen unter Druck.

Die Workshops bauen aufeinander auf, können aber auch einzeln gebucht werden. Für erfahrene Verhandler ist ein Einstieg bei Nugget 2 oder 3 möglich — wir beraten Sie gerne, welche Stufe zu Ihrem Team passt.

Zwischen 6 und 12 Teilnehmern bei Nugget 1 und 2, zwischen 6 und 8 bei der Masterclass. Die jeweilige Gruppengröße ermöglicht intensives Arbeiten mit Rollenspielen, individuellem Video-Feedback und Praxisübungen.

Neben den drei Standardformaten entwickeln wir individuelle Workshops, Coaching-Programme und Verhandlungsbegleitungen, die exakt auf Ihre Branche, Ihre Herausforderungen und Ihre Ziele zugeschnitten sind.

Die Workshops finden bewusst außerhalb des gewohnten Arbeitsumfelds statt — idealerweise in einem Hotel oder Tagungsort. Dieser Ortswechsel ist ein wichtiger Bestandteil des Trainingskonzepts: Die Teilnehmer lösen sich aus eingefahrenen Mustern und können sich voll auf die Verhandlungssituationen einlassen. Für die Masterclass (Nugget 3) wird ein externes Setting stark empfohlen. Wir unterstützen bei der Planung und Auswahl.

Auf Deutsch oder Englisch. Das gilt für alle Leistungen: die Workshops Nugget 1 bis 3, maßgeschneiderte Formate, Coaching, Verhandlungsbegleitung und den NegotiationScore.

Über unsere Kontaktseite – per E-Mail oder LinkedIn. Wir klären Ihre Anforderungen in einem kurzen Vorgespräch und erstellen ein passendes Angebot.

Ja. Unsere Teilnehmer berichten von konkreten Verhandlungserfolgen direkt nach dem Training. Ein Beispiel: Ein Teilnehmer erzielte 50.000 Euro Mehrwert während einer einzigen Mittagspause.

Michael Grimme ist Gründer von Negotiation Nuggets und Verhandlungstrainer mit über 20 Jahren Erfahrung. Er war CCO in der Luftfahrtbranche, hat zwei Technologie-Startups gegründet und war sieben Jahre Consulting Manager bei The Gap Partnership, einer weltweit führenden Beratung für Verhandlungsmanagement.

Zu seinen Referenzen zählen unter anderem adidas, Amazon, Airbus, MSD, Sandoz, Nestlé, Coca-Cola, Bosch, LEDVANCE, Philip Morris und MANN+HUMMEL. Insgesamt hat er über 1.000 Teilnehmer begleitet.

The Gap Partnership ist eine weltweit führende Beratung für Verhandlungsmanagement. Michael Grimme war dort sieben Jahre als Consulting Manager tätig und hat Führungskräfte und Teams in kritischen Einzelverhandlungen sowie unternehmensweiten Transformationsprogrammen beraten.